En el mundo empresarial moderno, donde la competencia es feroz y la retención de talento es clave, las empresas están recurriendo a nuevas formas de fomentar el bienestar laboral. Una tendencia emergente que está ganando impulso es la adopción de programas de bienestar laboral al estilo artesanal. Justo lo que llevo haciendo desde mis inicios. Un enfoque que no solo se centran en el bienestar físico, sino que también aborda aspectos emocionales, mentales y sociales, creando un entorno de trabajo más saludable y satisfactorio. Mayor rendimiento, mayor salud. Lo que yo llamo, los bienestares.
Para explicarte en qué consisten realmente estos programas y por qué generan un éxito tan notable en las empresas necesito que entiendas las claves principales que atiendo en la puesta en marcha de este tipo de enfoque artesanal que desarrollo con Gottraining en las empresas.
¡Allá vamos!.
Primera clave. Entendiendo el enfoque artesanal en el bienestar laboral.
A diferencia de los programas de bienestar laboral convencionales que pueden sentirse genéricos o desvinculados de las necesidades reales de las personas, los programas artesanales que desarrollo con Gottraining se caracterizan por su enfoque personalizado y centrado en el individuo. En lugar de aplicar un enfoque de talla única para todos, este enfoque se basan en una profunda comprensión de las preferencias y motivaciones de cada uno.
Segunda clave. Generando contenido propio y adaptado.
Una de las características distintivas es el enfoque que le doy para la creación de contenido propio y adaptado. En lugar de simplemente proporcionar información genérica sobre salud y bienestar, investigo las necesidades específicas de los trabajadores y diseño contenido relevante y atractivo que se adapte a los intereses y metas individuales. Esto puede incluir desde consejos de salud personalizados hasta actividades diseñadas para promover el trabajo en equipo y la cohesión entre colegas.
Tercera clave. Metodología rigurosa basada en la ciencia.
Si bien los programas los centro en la individualidad de cada trabajador, también lo baso en una metodología rigurosa respaldada por la ciencia. Desde la psicología positiva hasta la neurociencia, trato de acercar los últimos hallazgos científicos para garantizar que las estrategias de bienestar sean efectivas y aplicables en el mundo real de cada empresa y cada individuo.
Cuarta clave. Fomentando la participación activa de las personas
Otra de las razones clave detrás del éxito de este enfoque es la capacidad para generar una masa crítica de personas comprometidos y entusiastas. Al involucrarlas activamente en la creación y ejecución del programa, la empresa crea embajadores internos que no solo promueven la iniciativa entre sus colegas, sino que también se convierten en modelos a seguir inspiradores.
Quinta clave. Plataforma propia y adaptada.
A diferencia de los otras propuestas de bienestar tradicionales que pueden depender de plataformas genéricas o aplicaciones preexistentes, me centro en desarrollar una propia plataforma adaptada a las necesidades específicas de la empresa y su personal. La creo con mi equipo de desarrolladores desde cero. Esta plataforma puede incluir recursos interactivos, herramientas de seguimiento del progreso y comunidades en línea donde las personas pueden compartir experiencias y motivarse mutuamente.
Sexta clave. Aplicabilidad y minimalismo en la implantación de hábitos.
En la búsqueda de un bienestar laboral efectivo y duradero, es crucial que el programa de bienestar se centren en la aplicabilidad y el minimalismo para la implantación de hábitos. Esto significa que las acciones implementadas deben ser simples y fáciles de entender para todos, lo que aumenta significativamente la probabilidad de que se incorporen a su rutina diaria.
Séptima clave. Estructura de aprendizaje y experimentación.
Mi enfoque se basa en una estructura de aprendizaje que abarca tres etapas fundamentales: conceptualización, experimentación y adaptación. En la fase de conceptualización, explico la teoría básica detrás de cada acción, brindando una comprensión clara de por qué se están implementando ciertos hábitos y cómo pueden beneficiar su bienestar. Luego, en la fase de experimentación, animo a todos a probar ciertas acciones en su vida diaria, evaluando primero su facilidad de implementación y luego su viabilidad para integrarse de manera sencilla en su rutina diaria. Esta fase de experimentación es crucial para identificar qué hábitos son más accesibles y efectivos para cada individuo. Finalmente, en la fase de adaptación, potencio la libertad y flexibilidad para adaptar estas acciones a su realidad única, permitiéndoles replicarlas de manera consistente y sostenible.
Octava clave. Generando un alto ratio de adherencia a los nuevos hábitos.
Este enfoque estructurado me permite generar un alto ratio de adherencia a los nuevos hábitos. Al simplificar las acciones y enfocarme en la aplicabilidad práctica, aumento la probabilidad de que las personas integren estos hábitos en su vida laboral y personal de manera significativa y duradera. Además, al fomentar la experimentación y la adaptación personalizada, permito que cada uno encuentre el enfoque que mejor se adapte a sus necesidades y preferencias individuales.
Novena clave. Medición continua.
En la búsqueda constante de mejorar el bienestar en la empresa, la medición continua se convierte en una herramienta indispensable para evaluar el progreso, ajustar estrategias y garantizar la coherencia en el programa de bienestar al estilo artesanal.
Al medir el bienestar en múltiples dimensiones, estamos reconociendo la complejidad y la interconexión de diferentes aspectos de la vida de los trabajadores. Desde el movimiento y el ejercicio hasta el estado de ánimo y el propósito personal, cada dimensión contribuye de manera única al bienestar general. Al comprender y medir estos «bienestares» de manera integral, podemos diseñar estrategias de bienestar más holísticas y efectivas que aborden las necesidades individuales de cada empleado.
Décima clave. Sentido y coherencia del programa.
La medición antes, durante y después de cada acción proporciona una visión clara y coherente del impacto del programa de bienestar en la empresa y en cada uno a nivel personal. Antes de implementar cualquier acción, es crucial comprender el punto de partida, identificar áreas de mejora y establecer objetivos específicos y medibles. Durante la implementación, la medición continua me permite monitorear el progreso, identificar tendencias y realizar ajustes en tiempo real para maximizar la efectividad. Y después de cada acción, la evaluación me brinda información valiosa sobre lo que funcionó, lo que no funcionó y cómo podemos mejorar en el futuro.
Onceava clave. Flexibilidad para adaptarse en tiempo real.
Otra de las ventajas clave es la capacidad para adaptarme en tiempo real según los resultados de la medición. Al medir el bienestar en múltiples dimensiones, como el movimiento, el ejercicio, la alimentación, el descanso, el estrés, el estado de ánimo, el propósito personal y social, puedo identificar áreas específicas que requieren atención y ajustes. Esta capacidad de adaptación en tiempo real me permite modificar ciertas acciones que pueden generar poco impacto o incluso tener efectos negativos, asegurando que el programa de bienestar siga siendo relevante y efectivo a lo largo del tiempo.
Y si necesitas un ejemplo más visual de todo esto que te hablo, se puede aproximar a esto: {Journey Bienestares}. Algo que desarrollamos desde Gottraining 🤓
Doceava clave. El desafío de la implantación de programas de bienestar.
Es importante reconocer que la implantación efectiva de programas de bienestar enfrenta desafíos significativos, especialmente en lo que respecta a la adhesión de los trabajadores a nuevos hábitos. Sin embargo, al adoptar un enfoque centrado en la aplicabilidad, el minimalismo y la personalización, podemos superar estos desafíos y crear un entorno de trabajo donde el bienestar sea accesible, realista y significativo para todos.
Treceava clave. Implicación de líderes de departamentos clave.
En la creación y ejecución del programa de bienestar al estilo artesanal, la implicación activa de líderes de departamentos clave, como Prevención de Riesgos Laborales (PRL), Recursos Humanos (RRHH), Formación y Desarrollo, y People, juega un papel fundamental en el éxito a largo plazo.
Al igual que un plato artesanal que se cuece a fuego lento con cuidado y atención, los programas de bienestar artesanales requieren del aporte y la colaboración de todos los departamentos y niveles de la empresa. La implicación activa de líderes de departamentos clave asegura que el programa se integre de manera efectiva en la cultura organizacional y que se alinee con los objetivos estratégicos de la empresa.
Catorceava clave. Análisis de problemas y búsqueda compartida de soluciones.
Además los responsables de departamentos clave son quienes mejor comprenden las necesidades y desafíos específicos de la empresa y su personal. Su implicación en el proceso permite realizar un análisis exhaustivo de los problemas existentes en cuanto al bienestar laboral y trabajar en conjunto para encontrar soluciones personalizadas y efectivas. Esta búsqueda compartida de soluciones garantiza que los programas de bienestar aborden las necesidades reales de las personas y generen un impacto significativo en su bienestar y satisfacción laboral.
Quinceava clave. El valor del conocimiento interno.
Es importante reconocer que yo como consultor externo, aunque aporto experiencia y conocimientos especializados, no soy el que mejor conoce la empresa y sus trabajadores. Son los responsables de departamentos clave y los propios trabajadores quienes poseen un conocimiento profundo de la cultura organizacional, las dinámicas internas y las necesidades individuales de cada uno. En este caso, una parte de mi trabajo se centra en proporcionar orientación y apoyo, pero es la implicación activa de los líderes internos lo que impulsa el éxito a largo plazo de los programas de bienestar.
Décima sexta clava. La importancia de la diversión en el bienestar laboral.
Por último, pero no menos importante, cada programa artesanal que diseño se distingue por su enfoque en la diversión y el disfrute. Reconociendo que el bienestar no se trata solo de cumplir con objetivos de salud, sino también de disfrutar del proceso, incorporar elementos lúdicos y actividades agradables hacen que el bienestar sea una experiencia positiva y emocionante para los todos. Lo suelo plasmar en transmitir el mensaje de la importancia de disfrutar del “viaje”.
En definitiva. Los programas de bienestar laboral que diseño y desarrollo de manera artesanal en las empresas representan una respuesta efectiva y personalizada a las necesidades cambiantes de los personas y las empresas en el mundo laboral moderno. Al priorizar la individualidad y el diseño propio, la participación activa y el disfrute, estos enfoque se posiciona como una herramienta poderosa para crear entornos laborales saludables, satisfactorios y productivos para todos. No conozco una manera mejor. A mi experiencia me remito ; )
Ahora si te apetece que sigamos conversando, pues hablemos ; )
